Analisi dell’organizzazione commerciale
Definizione di obiettivi, priorità e piani d’azione
Revisione del posizionamento e della proposta di valore
Segmentazione dei clienti e dei mercati
Sviluppo di modelli e processi di vendita
Impostazione di sistemi CRM e strumenti di monitoraggio
Definizione di indicatori di performance commerciale
Supporto alla direzione e alla proprietà
Temporary Sales Management
Formazione e coaching della rete commerciale